Februar 20, 2013 by Tino Seeber
Merkt Ihr was?
Google: 16 Mio USD
Microsoft: 8 Mio USD
..
Apple: 2 Mio USD
Satte 20 Prozent der Ausgaben für Consumer Electronics (CE) in den USA entfielen 2012 auf Apple-Produkte. Das ergab nun eine Untersuchung der NPD Group. In die Kassen der Konkurrenz von Samsung flossen 9,3 Prozent der Umsätze, Hewlett-Packards CE-Marktanteil belief sich auf 8,2 Prozent.
via Statista
Category Apple, Business | Tags: Apple,Business,Umsatz | 3 Comments
November 28, 2012 by Tino Seeber
Wer eine gute Rechtschutzversicherung sucht, dem empfehle ich die ARAG:
Category Business | Tags: Arag,Business,Warentest | No Comments
November 23, 2012 by Tino Seeber
Makes more Profit than Microsoft, eBay, Google, facebook, Amazon and Yahoo – combined.
via Statista
Category Apple | Tags: Apple,Business | 4 Comments
August 20, 2012 by Tino Seeber
Apples Börsenwert (Anzahl Aktien x Kurs) ist so hoch, wie die Summe der Top 10 der deutschen Unternehmen.
Zu Recht?
Category Apple | Tags: Apple,Business,Finance | No Comments
August 9, 2012 by Tino Seeber
Oder:
Soll eine Story oder ein Tasks als „done“ bezeichnet werden, müssen alle das gleiche Verständnis darüber haben, was „done“ bedeutet. Obschon es hierbei signifikante Abweichungen zwischen verschiedenen Scrum Teams gibt, müssen die Mitglieder eines Teams zur Gewährleistung der Transparenz ein gemeinsames Verständnis haben was es bedeutet, wenn eine Arbeit abgeschlossen ist. Dafür sorgt die „Definition of Done“.
Die Definition of Done (DoD) ist eine Checkliste von Aktivitäten, die zur Implementierung einer User Story gehören und die Qualität der Software beeinflussen. Dazu gehört beispielsweise das Schreiben von Kommentaren, Unit Tests und Design-Dokumenten. Die DoD wird von den Beteiligten zu Beginn eines Projektes festgelegt, kann aber im Laufe der Entwicklung angepasst werden. Die DoD hilft zu Beginn eines Sprints, die Anzahl und den Umfang der Tasks festzulegen. Am Ende des Sprints dient die DoD neben den detaillierten Anforderungen für eine spezifische User Story dazu, zu entscheiden, ob eine User Story als done akzeptiert wird.
–> DoD = Qualitätsstandards
Daraus folgt:
Eine Story (Task) ist nicht “done” bis sie die definierten Qualitätsstandards erfüllt. – Seeber, 2012
Frage: What is a potentially shippable product?
“A shippable product is one that has been designed, developed and tested and is therefore ready for distribution to anyone in the company for review or even to any external stakeholder.” – Dhaval Panchal, 2011
Die DoD ist immer ein elementarer Bestandteil eines Vertrages zwischen ProductOwner (oder dem Kunden) und dem Team und regelt den Lieferumfang für jede Einzelbeauftragung durch Stories in jedem Sprint sowie für das Gesamtprodukt.
–> Team und PO entwickeln gemeinsam die Qualitätsstandards (DoD)
Eine DoD ist nicht in Stein gemeißelt und kann sich über die Dauer eines Projektes verändern:
Preparing a single definition of done that suits every situation is impossible. Each team should collaborate and come up with the definition that suits its unique environment.
Organisationen bzw. Teams finden es oftmals schwierig zu Beginn einer agilen Vorgehensweise eine fertige DoD zu erstellen – daher ist sollte man step by step vorgehen um die eigene DoD stetig anzupassen und zu verbessern. Feedback aus dem Retrospektive Meeting kann hier helfen die DoD weiterzuentwickeln.
–> Wichtig: Falls Anpassung/ Weiterentwicklung der DoD, dann nur VOR Beginn eines neuen Sprints und in Absprache zwischen Team & PO
a) Sehr einfach:
Code Complete
Test Complete
Approved by Product Owner
b) Komplexer:
Code Complete
Unit tests written and executed
Integration tested
Code reviewed
Performance tested
Documented (just enough)
c) Noch komplexer:
Der Code erfüllt die Code-Konventionen und ist sauber geschrieben (Refaktoriert, aussagekräftige Namen, keine Duplizierung, inline Kommentare und Code-Dokumentation)
Alles (Buttons, Hilfe, Tooltips, Fehlermeldungen, …) ist in deutsch und englisch
Es gibt für alle nichtrivialen Klassen Unit Tests, die fehlerfrei durchlaufen.
Der Code + Unit-Test sind eingecheckt.
Der Code wurde auf dem Integrationserver getestet.
Die Hilfe ist erstellt.
Tipp: Keep it Simple (as possible) – keiner möchte unzählige Checklisten durchgehen.
Fragen? Best Practices?
Category Agile, Business | Tags: Business,Scrum | No Comments
August 4, 2012 by Tino Seeber
My current Client is looking for a ScrumMaster – so the question popped up, what Skills should the ideal ScrumMaster have?
The ideal SrumMaster needs tha ability:
… to lead a Team.
… to communicate.s
… to manage Processes.
… to think outside of the box.
… to make decisions.
… to think analytically and creatively.
… to be persuasive.
The most important Skills for a ScrumMaster are:
1. Servant Leader – Must be able to garner respect from his Team.
2. Communicative and social – Must be able to communicate well with people.
3. Persistent and Assertive – Must be able to ensure AScrum concepts and principles are applied correctly and make sure team understands these values [especially important for new teams].
4. Learning and Continues Improvement – Must continually be learning new tools and techniques to manage oneself and a team. Apply new practices in daily work.
5. Conflict Resolution – Must be able to facilitate discussion and facilitate alternatives or different approaches
6. No command and Control Attitude – Must strive to make a team self-organized.
7. Transparent – Must be seeking for open and honest atmosphere in a team and in a company.
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Category Agile | Tags: Agile,Business,Scrum | No Comments
Juli 26, 2012 by Tino Seeber
Insgesamt erzielte Apple zwischen April und Juni 2012 einen Umsatz von rund 35 Milliarden US-Dollar und verdiente dabei 8,8 Milliarden US-Dollar. 26 Mio iPhones und 17 Mio iPads gingen dabei über den Ladentisch.
Im August gibt es die erste Dividende seit 17 Jahren.
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Category Apple, Business | Tags: Apple,Business,Finance,infographic,Quartalszahlen | No Comments
Juli 20, 2012 by Tino Seeber
Category Business, Technique | Tags: Business,Google,infographic | No Comments
Juli 20, 2012 by Tino Seeber
Category Business, Technique | Tags: Business,Finance | No Comments
Juli 19, 2012 by Tino Seeber
Category Technique | Tags: Business,infographic,Nokia | No Comments
